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中国铁物召开改革发展务虚会
发布时间:2018-11-1 16:31:30 作者: 录入:crpl   访问:88 次 字号:【

10月16~17日,中国铁物改革发展务虚会在京召开。会议深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习传达10月9日全国国有企业改革座谈会精神,深入分析公司发展面临的形势和任务,研究讨论中国铁物改革发展思路。中国铁物高管,集团总部部门正副职负责人,二级公司党政正职负责人参加会议。
       马正武在会上作了重要讲话,以“我们再出发”为主题,从历史、现在、未来三个方面简要回顾了中国铁物的发展历程,肯定了改革脱困取得的积极成效,精心描绘了企业的美好明天。马正武指出,要以敢为天下先的精神推进改革,切实在效益上下功夫、在活力上下功夫、在利益上下功夫。要建立完善现代企业制度,积极推进股权多元化、混合所有制改革,加快转变经营机制。要加大创新力度,在业务模式创新、管理模式创新、党建工作创新等方面取得新突破,实现企业管理有序、风险可控、效益最大化。马正武强调,要切实强化战略管理,突出铁路轨道交通产业综合服务,不断推进公司战略往实里走、往深里走、往重处走,打造一流企业。马正武要求,全系统在企业改革发展中要始终坚持党的领导、加强党的建设,在坚定上着力,在融合上着力,在成效上着力,不断提升党建工作新水平。
       廖家生在会上传达了10月9日全国国有企业改革座谈会精神,通报了公司1~9月生产经营情况,分析了公司面临的形势,对公司改革发展提出了具体要求。廖家生指出,1~9月公司主要财务指标均呈向好趋势,但经济运行也存在一些突出问题。廖家生强调,走好中国铁物未来的改革发展之路,要坚持“三个聚焦”,做好“三篇文章”。要聚焦“五突破、一加强”,做好深化改革的文章,在债转股、重组上市、股权多元化改革、总部机构改革、三项制度改革和特困企业治理等方面求实效。要聚焦“打造国际领先的生产性服务企业集团”,做好经营创效的文章,不断深耕铁路市场、开发新兴业务、创新商业模式、盘活存量资产。要聚焦“精益管理”,做好管理提升的文章,建立精益的战略管控系统、信息化系统和监督问责系统。并针对年底前各项重点工作,进一步作出了明确部署。
       会议还邀请万科集团、中国物流两户企业作了改革经验交流,其在推进混改和员工激励方面的先进改革举措引起与会人员强烈共鸣。



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